最近总听到LED企业的倒闭消息,
T5日光灯管包装袋很多LED行业从业者都步入了困境,产能的严重过剩,很多企业选择了退出 ;
那么这个行业是不是一个好行业呢,这一点从上亿家庭使用的仍是白炽灯和节能灯可以看出,行业仍然是有市场的,那么这里就存在一个机会窗,如上图所示,B企业的产品和经营理念没有与时俱进,因此给A企业一个迅速发展的机会窗口.
相反的,也有很多跟风的企业选择在T(a)1时期进入这个市场,他们的曲线则完全与A企业不一致,甚至根本无法达到B企业的水平就过早地衰落了下去.
国内大多数企业都是在t(a)1期间,甚至t(a)2以后创建的,如果没有革命性颠覆性的方法与技术与突破其前B\A企业发展所面临的瓶颈,那么是很难成功的,
首先我们应该分析与考虑这个行业的前景,市场的容量,T5日光灯管气泡袋以及消费者需要解决的问题(满足消费者需求)、产品到达消费者所需要解决的问题(可获得性)
然后分析前辈优秀企业发展过程中的问题,以及所创办企业需要面临的风险,到达与B企业竞争市场的高度的相关软硬件要求;
最后制定企业发展的战略,实施步骤,按步骤按项目,高度贯彻地执行发展战略,并与时俱进地解决问题。
对于具体到某一款产品,我们同样可以这样分析,其实很多国外企业也是这么做的,日亚等掌握了200lm/W的芯片技术却不发布产品,就是因为他们已有的库存产品可以保持企业较高的利润增长,并没有达到进行产品更新换代的窗口期;要保持企业的持续发展与繁荣就必须不断地完善产品的技术性能,降低成本,不断使产品充分满足消费者的必要需求,使得产品的可获得性非常容易。